要讓BCM獲得普遍接納并通過良好規劃而獲益，我們還有很長的路要走。據CMI報告顯示，只有 22% 的企業開展過完整的緊急情況演練以測試其 BCM 計劃。為了更好地向企業闡釋BCM的重要性，BSI發布了有助于企業應對重大業務中斷的五點建議。建議如下：
1)確保高管層不間斷地參與和投入業務連續性管理工作。高管層對企業的觀察最為全面，他
們的支持將確保業務連續性在整個企業內引起重視。 2)不要忽視演練和測試，在未發生實際事件的情況下，這將是找出計劃漏洞的最佳方式，使
您的客戶不會通過媒體/社交網絡獲知這些消息！
3)開展徹底的風險評估和業務影響分析，包括分析所有外部和內部的依存關系，尤其是深入
分析企業的供應鏈。
4)實施系統化的業務連續性方案，確保 BCM 的優勢。
5)遵循國際良好實踐 — BCM 良好實踐方案由數百位專家幫助制定，其效用已在全球范圍內
獲得了驗證和認可，可為您節省從頭開始制定方案的時間和精力。
